自去年7月15日，国资委宣布六家央企启动“四项改革”试点以来已整整一年。虽然具体改革方案尚未正式公布，但在先行先试方针下，相关试点企业上市公司已跃跃欲试。截至7月14日，6家试点央企旗下23家A股上市公司中，有5家因筹划重大事项停牌。业内人士表示，从当前的政策和市场面来看，国企改革总体方案出台时机已成熟，预计下半年国资委将下发一揽子国企改革方案文件，国企改革有望进一步提速。
国企改革是转变经济发展模式的重要议题。在改革开放之初，国企曾进行过一次大的变革，那就是从计划经济中走出来，设立现代企业制度在市场中竞争，虽然有一些国企被淘汰，但那些适应市场经济的国企在竞争中不断壮大，并且开始开拓国际市场。但随着中国经济不断发展，现在国企又面临着新的问题，如同中国开始进入全面改革阶段一样，国企也进入了全面改革阶段，此次国企改革的意义不亚于上次国企改革。对于国企来说，改革不只是需要“打开门”，更要转变思想，否则只会事倍功半。
为了激活国企活力，混合所有制改革成为突破口，通过将民间资本引入到国企中而引发鲇鱼效应，提供资本利用率。同时，利用混合所有制改革形成力量制衡，也能避免贪腐和国有资产流失现象的出现。但是，混合所有制改革必然会触动了一些人的利益，也会让国企管理者权力受到约束，对于阻碍改革的利益集团要坚决打掉，但对于那些为了自己权力不受约束而对改革阳奉阴违的人，就需要转变思想，让他们从“要你做”变成“我要做”，否则就要不换脑袋就换人，确保改革顺利进行。
“打开门”只是国企改革的第一步，国企还需“俯下身子”。作为共和国的长子，国企有天生的优越感，然而这种优越感也让国企有了“老大”的思想。此次改革就需要国企能“俯下身子”，与那些“兄弟”平等交流，不能还是抱着“君命难违”的思想，不情愿地“打开门”把“兄弟”招呼进来，而是应该真正地坐下来，共同商议如何把国有资本做大做强。
转变思想，还要实现彻底的政企分开，不仅只是形式上的分开，更是实质上的分开。企业就是企业，如果企业各管理层级别与行政事业单位相挂钩，那么在企业的日常管理中就不可避免地有“衙门”作风，更何况一些国企还有部分管理职能。通过建立现代职业经理人制度，提升国企效率，更能让其在市场经济中发挥更大作用。
在30多年前，国企成功地从计划经济中走出来，今天，国企也会在全面改革中交出一份满意答卷。
摘自《中国产经新闻报 》